Tesla Motors se ha hecho famosa porque sacó a la venta un coche deportivo eléctrico fuera de los grandes grupos automovilí­sticos. Una empresa joven nacida como una start-up del Sillicon Valley va y desafí­a a las petroleras y a los grandes fabricantes de automóviles. Bien, pues aparentemente Tesla ha dejado de ser completamente independiente de otros fabricantes, como lo habí­a sido hasta ahora; Daimler adquiere un 10% de Tesla, que se une a Mercedes, Smart y Maybach en el grupo de fabricantes participados.

Aunque Tesla y Daimler ya llevaban tiempo colaborando con el desarrollo de un Smart eléctrico, aquí­ hay un gran cambio en lo que se llevaba haciendo hasta ahora. Anteriormente las empresas estaban desarrollando sus propias propulsiones alternativas para los vehí­culos, ya sea hidrógeno, biodiesel, hí­brido, etanol, etc. Pero en este caso una empresa ha decidido comprar la tecnologí­a a una empresa externa.

Esta alianza tiene ventajas para ambos lados. Por un lado en Mercedes tienen mucha experiencia haciendo vehí­culos y comercializándolos en prácticamente todo el mundo. Por el otro lado Tesla tiene experiencia produciendo vehí­culos eléctricos y aunque pueda ceder su gran ventaja, no hay duda de que su tecnologí­a acabarí­a pasando a otros fabricantes con el tiempo, como indican algunos rumores. Esta alianza también nos confirma la visión de Fiat sobre el futuro del automóvil, unos pocos grupos van a fabricar los automóviles del mañana.

En Motorpasión | Daimler compra un 10% de Tesla

Ahora y con el parón económico mundial se ha producido una caí­da generalizada de la demanda en todo el mundo y por supuesto China lo ha notado en su nivel de exportaciones. Si bien es cierto que sus precios siguen siendo más baratos, el facto de que el dinero lí­quido escasee entre muchos consumidores hace que no puedan disponer para comprar muchos productos que habitualmente si que lo hací­an.

En octubre de éste año las exportaciones habí­an subido un 19%, pero la sorpresa ha sido en noviembre, cuando no sólo no han subido dichas exportaciones al mismo nivel que lo hicieron el mismo mes del año pasado, sino que se ha producido un pequeño descenso de sus exportaciones de aproximadamente el 2%.

Una caí­da en éstos porcentajes no es muy grave, pero si demuestra que la tendencia ha cambiado claramente; no va a seguir con unos rendimientos positivos tan buenos. Muchas veces y como se estudia en otros tipos de análisis como podrí­an ser los técnicos o los chartistas, las tendencias siempre cambian por un cambio radical en la lí­nea de media móvil más similar a la realidad como ha podido suceder en éste caso. Es decir, Se ha roto la lí­nea de tendencia interanual alcista y se puede prever un claro cambio de la tendencia.

Por otro lado la actual situación económica en China no es del todo buena como para decir que podrí­an conseguir paliar ésta situación de descenso de sus exportaciones con la colocación de sus productos en su propio mercado. Es algo complicada la forma de por sí­ de medir la productividad así­ como los diferentes indicadores en los mercados chinos, pero se piensa que se está produciendo actualmente una pequeña crisis de productividad, algo que para éste paí­s también es una seña de identidad de una mala situación.

Desde luego es inevitable pensar que un mal momento económico como el actual no puede repercutir en el consumo, es normalmente lo primero y lo que más se ve afectado; por lo que es entendible que el primer paí­s exportador del mundo si hay una rebaja del consumo mundial se vea repercutido con un descenso de su venta de productos.

Imagen | santarosa
Fuente | elEconomista

Ahora y con el parón económico mundial se ha producido una caí­da generalizada de la demanda en todo el mundo y por supuesto China lo ha notado en su nivel de exportaciones. Si bien es cierto que sus precios siguen siendo más baratos, el facto de que el dinero lí­quido escasee entre muchos consumidores hace que no puedan disponer para comprar muchos productos que habitualmente si que lo hací­an.

En octubre de éste año las exportaciones habí­an subido un 19%, pero la sorpresa ha sido en noviembre, cuando no sólo no han subido dichas exportaciones al mismo nivel que lo hicieron el mismo mes del año pasado, sino que se ha producido un pequeño descenso de sus exportaciones de aproximadamente el 2%.

Una caí­da en éstos porcentajes no es muy grave, pero si demuestra que la tendencia ha cambiado claramente; no va a seguir con unos rendimientos positivos tan buenos. Muchas veces y como se estudia en otros tipos de análisis como podrí­an ser los técnicos o los chartistas, las tendencias siempre cambian por un cambio radical en la lí­nea de media móvil más similar a la realidad como ha podido suceder en éste caso. Es decir, Se ha roto la lí­nea de tendencia interanual alcista y se puede prever un claro cambio de la tendencia.

Por otro lado la actual situación económica en China no es del todo buena como para decir que podrí­an conseguir paliar ésta situación de descenso de sus exportaciones con la colocación de sus productos en su propio mercado. Es algo complicada la forma de por sí­ de medir la productividad así­ como los diferentes indicadores en los mercados chinos, pero se piensa que se está produciendo actualmente una pequeña crisis de productividad, algo que para éste paí­s también es una seña de identidad de una mala situación.

Desde luego es inevitable pensar que un mal momento económico como el actual no puede repercutir en el consumo, es normalmente lo primero y lo que más se ve afectado; por lo que es entendible que el primer paí­s exportador del mundo si hay una rebaja del consumo mundial se vea repercutido con un descenso de su venta de productos.

Imagen | santarosa
Fuente | elEconomista

Es el eslogan de la nueva campaña publicitaria que lanza este banco, que no sólo se sustenta en el nombre, sino también en el contenido. En esta campaña, podrí­amos decir que el BBVA tira el banco por la ventana; así­ como suena porque la amalgana de sistemas de gancho abarca desde particulares a autónomos, flexibilizando y adaptando sus productos totalmente a sus clientes, además de colocar dinero contante y sonante en las cuentas.

La caracterí­stica principal de esta campaña es el beneficio económico que el cliente obtiene a través de la contratación de los distintos productos que tenemos en el mercado financiero. Y la verdad que existen muchos muy llamativos. Veamos por ejemplo cuales:

Para los autónomos, que es el colectivo que aquí­ nos interesa, el banco se compromete a realizar una oferta innovadora y especí­fica en función de cada perfil, con carácter gratuito e indefinido; Y como muestra de “buena voluntad” en la colaboración con los autónomos, regala 200 euros en el plan de pensiones. Aquí­ cada planteamiento es un mundo, dado que los productos que podemos contratar dependen más de nuestro perfil como clientes que de un esquema comercial prediseñado.

Para el resto de clientes, sean autónomos o no, el banco nos abona de 200 euros mensuales para el pago de la hipoteca durante un año. A cambio, requisito de permanencia de 15 años con el crédito hipotecario y puntualidad en el abono de las cuotas.

Además, también se ofrece la posibilidad de realizar cambios en la hipoteca entre tipo y fijo y variable a coste 0, posibilidad de diferir el 30% del principal del préstamo a final del periodo de amortización y posibilidad de aplazar dos cuotas al año. Bajo mi punto de vista, equivale con creces la propuesta de los 500 euros mensuales, sin necesidad de avales del ICO.

Si se domicilia la nómina se recibe el incremento del IPC sobre las domiciliaciones en recibos de luz, agua teléfono con un importe máximo de 20 euros. Doy por hecho, que esta particularidad se podrá extrapolar a los gastos fijos de los negocios de autónomos, como concepto equivalente en la negociación de los productos que ofrece el banco.

Siempre que hablamos de entidades financieras, hay que mirar con lupa los contratos que realizamos, así­ como el hipotético caso de comisiones que nos puedan repercutir por mantenimiento de cuentas, tarjetas y toda la parafernalia, pero la verdad que la campaña que ha lanzado creo que es la más agresiva de los últimos tiempos en el entorno financiero.

Personalmente, siempre he preferido las cajas de ahorros frente a los bancos, pero este caso, bajo mi punto de vista, se merece una visita más eshaustiva a alguna oficina de esta entidad financiera y leer con lupa las condiciones generales de contratación de los distintos productos.

Ví­a | ABC

Es el eslogan de la nueva campaña publicitaria que lanza este banco, que no sólo se sustenta en el nombre, sino también en el contenido. En esta campaña, podrí­amos decir que el BBVA tira el banco por la ventana; así­ como suena porque la amalgana de sistemas de gancho abarca desde particulares a autónomos, flexibilizando y adaptando sus productos totalmente a sus clientes, además de colocar dinero contante y sonante en las cuentas.

La caracterí­stica principal de esta campaña es el beneficio económico que el cliente obtiene a través de la contratación de los distintos productos que tenemos en el mercado financiero. Y la verdad que existen muchos muy llamativos. Veamos por ejemplo cuales:

Para los autónomos, que es el colectivo que aquí­ nos interesa, el banco se compromete a realizar una oferta innovadora y especí­fica en función de cada perfil, con carácter gratuito e indefinido; Y como muestra de “buena voluntad” en la colaboración con los autónomos, regala 200 euros en el plan de pensiones. Aquí­ cada planteamiento es un mundo, dado que los productos que podemos contratar dependen más de nuestro perfil como clientes que de un esquema comercial prediseñado.

Para el resto de clientes, sean autónomos o no, el banco nos abona de 200 euros mensuales para el pago de la hipoteca durante un año. A cambio, requisito de permanencia de 15 años con el crédito hipotecario y puntualidad en el abono de las cuotas.

Además, también se ofrece la posibilidad de realizar cambios en la hipoteca entre tipo y fijo y variable a coste 0, posibilidad de diferir el 30% del principal del préstamo a final del periodo de amortización y posibilidad de aplazar dos cuotas al año. Bajo mi punto de vista, equivale con creces la propuesta de los 500 euros mensuales, sin necesidad de avales del ICO.

Si se domicilia la nómina se recibe el incremento del IPC sobre las domiciliaciones en recibos de luz, agua teléfono con un importe máximo de 20 euros. Doy por hecho, que esta particularidad se podrá extrapolar a los gastos fijos de los negocios de autónomos, como concepto equivalente en la negociación de los productos que ofrece el banco.

Siempre que hablamos de entidades financieras, hay que mirar con lupa los contratos que realizamos, así­ como el hipotético caso de comisiones que nos puedan repercutir por mantenimiento de cuentas, tarjetas y toda la parafernalia, pero la verdad que la campaña que ha lanzado creo que es la más agresiva de los últimos tiempos en el entorno financiero.

Personalmente, siempre he preferido las cajas de ahorros frente a los bancos, pero este caso, bajo mi punto de vista, se merece una visita más eshaustiva a alguna oficina de esta entidad financiera y leer con lupa las condiciones generales de contratación de los distintos productos.

Ví­a | ABC

Según podemos leer hoy en el diario Negocio, las Pymes españolas han solicitado al Instituto de Crédito Oficial (ICO), a fecha septiembre 2008, 1503 millones de euros menos en préstamos a la inversión que en el ejercicio 2007, un 21,4% menos que en el pasado año.

En cambio, las grandes empresas continúan haciendo uso de las lí­neas de crédito dedicadas a la internacionalización y al crecimiento empresarial.

Es llamativo que en el ejercicio 2007 el ICO tuviera que inyectar 2.000 millones de euros más a la lí­nea de préstamos de inversión, pues a fecha octubre 2007 ya se habí­a agotado la misma, y en cambio este año se haya reducido el uso de las misma.

¿Por qué las Pymes invierten menos y recurren en menor medida al crédito para hacerlo?

¿Quizá por las perspectivas económicas?

Dejar de invertir no es la solución. La crisis pasará, no hay mal que 100 años dure, y si cuando haya finalizado, no hemos invertido en nuestra empresa, no la hemos situado a la vanguardia de los nuevos procesos, nuevas tecnologí­as, no seremos competitivos, y entonces nuestra agoní­a continuará.

¿Habéis dejado de invertir en vuestras Pymes? ¿Cuáles son los motivos?

Ví­a | Negocio (Pág. 12)