Esto hace pensar que la caí­da libre que vivió esa economí­a se acerca lentamente a su fin, aunque persisten muchas dudas respecto a la velocidad que podrá alcanzar la recuperación, especialmente en materia de disminución del desempleo. La idea de una modesta estabilización, también está presente en el Libro Beige de la Fed presentado el miércoles. En esta publicación trimestral, en la cual la Fed resume la evaluación de la economí­a basada en los informes de los 12 bancos de reserva regionales, se hace hincapié en que la caí­da libre de la economí­a se ha desacelerado, aunque habrá “un prolongado perí­odo de debilidad”.

Todo esto permite explicar el comentario del presidente Obama el pasado miércoles de que “Estados Unidos puede ver el principio del fin de la recesión”, aunque, hay que aclararlo, llegar al final no significa una recuperación económica automática. Los precios de la vivienda tienen aún un largo camino que recorrer para recurerar su caí­da del 20 por ciento en los últimos 12 meses (en algunos casos la caí­da supera el 35% desde su pico en 2006); y el tema del desempleo sigue siendo aun lo más grave con cifras que se encaminan al 11 por ciento hacia el cuarto trimestre del año.

Por otra parte, la recesión en EE.UU. puede llegar a su fin y comenzar “el lento camino hacia la recuperación”, pero en Europa hay muchos paí­ses que recién se están sumergiendo en la crisis. Los precios al consumo han caí­so un 0,6 por ciento en la Zona Euro y el desempleo alcanzó su nivel más alto de los últimos diez años con un 9,4 por ciento. Esto aumenta la presión sobre el Banco Central Europeo que quizá esta semana revise a la baja la tasa de interés que actualmente mantiene en el mí­nimo histórico del 1%.
La reactivación vivida por Estados Unidos responde en gran medida a los planes de estí­mulo aplicados por el gobierno de Obama. Esto tiene el problema de ser un plan acotado y a todas luces se ve que han resultado insuficiente. El peligro de tener una nueva zambullida que prolongue la crisis y provoque la década perdida, está aún latente.

Con este proyecto, se espera atraer a firmas de servicios financieros, fondos de cobertura, firmas de capital de riesgo y medios de comunicación. Incluso, el gobierno ha comprometido exenciones tributarias e incentivos fiscales para atraer a arrendatarios al área.

“El desarrollo dará un nuevo impulso al crecimiento en la ciudad luego de que el gobierno gastara un estimado de US$ 70 mil millones en ser el anfitrión de los Juegos Olí­mpicos de 2008”, dijo el martes el vice alcalde de Beijing, Ji Lin. “Se basa en los fundamentos que hay detrás de la construcción para los Juegos Olí­mpicos para transformar a la ciudad en un centro financiero de clase mundial”, agregó.

Beijing, la capital polí­tica de China, junto con Shangai y Hong Kong, está tratando de obtener más inversión de las empresas financieras y ha alejado las fábricas del centro de la ciudad para combatir la contaminación. La ciudad representó 3% del PIB chino en 2008, comparado con el 4,5% de Shangai, según la oficina nacional de estadí­sticas.

“La mayorí­a de las instituciones financieras y empresas tienden a mantener sus oficinas centrales o por lo menos una parte significativa de sus equipos acá, lo cual crea espacio para construir un centro financiero”, señaló el vicepresidente de Beijing Zhongtian Real Estate, Liu Jieyi. Las autoridades de la ciudad han estado intentando “por muchos años” desarrollar el área sur de la avenida Changan y recibieron “un impulso en la confianza” tras los Juegos Olí­mpicos. El despliegue, la organización y la calidad de sus diseños (como el Cubo de Agua), mostraron a esa China que puja por abrirse espacio y reconocimieto en el mundo moderno.

Algunos observadores temen que el entusiasmo bursátil en China oculte una burbuja especulativa que eventualmente estalle provocando una crisis. Tras la medida del gobierno anunciando un paquete de estí­mulo por US$ 585 mil millones en noviembre, las acciones en Shangai se dispararon. El í­ndice acumula un alza de 79% en el año. Sin embargo, los rumores de que el gobierno prepara medidas para frenar el ingreso de capitales y contener la especulación provocaron ayer un derrumbe bursátil. El í­ndice de Shangai se hundió 5%, su mayor baja en ocho meses, terminando con un avance de 7% en cinco dí­as a su mayor nivel desde enero de 2008. Con estas medidas, China advierte su rechazo a los especuladores. Algo que la diferenciará de Wall Street.

Más información | China Post
En El Blog Salmón | Bienvenidos a ShangKong
Imagen | gruntzooki

Ya sabéis que he dedicado un par de posts a una campaña que me ha disgustado enormemente, por lo simplona, demagoga y maniquea que es. Ya no entro en si estoy o no de acuerdo con sus postulados, es que técnicamente es deficiente. Hasta ahora, me habí­a resistido a citar a los autores de semejante atropello, aunque era muy fácil saber que se trataba de las Juventudes Socialistas (JSE). En definitiva, el PSOE. Sin embargo hoy, y tras haber debatido sobre el cómo, me planteo que quizás podamos ir un poco más al fondo del asunto.

¿Qué buscan con esta campaña? Según Sergio Gutierrez, los dirigentes del PP han mostrado con sus declaraciones que “quieren solucionar la crisis de un modo fácil, aplicando la misma receta neoliberal que nos ha llevado a la situación actual y haciendo pagar la factura de la crisis al mercado laboral, cuando la crisis ha surgido en el plano financiero”. Por tanto, y frente a esta supuesta campaña por el despido barato y ante estos supuestos adalides del liberalismo, el voto en las elecciones europeas está claro. No se trata de sacudir al empresario asi porque si. No se trata de recurrir a clichés. No. Es un tema de profunda ideologí­a, de un no pasarán frente a los salvajes liberales. No hay más que ir a la web que se han montado(y que no voy a linkar) y contraponer sus afirmaciones con las de peligrosos derechistas radicales que intentan engañarnos con su discurso.

Dice JSE:

El origen de la crisis está en el mercado financiero y no en el mercado de trabajo. La solución, por tanto, no pasa por un reforma laboral, y menos si es a costa de recortar derechos de los trabajadores.

Los malos dicen que tenemos el segundo mayor indice de protección al empleo y una de las mayores economias sumergidas de nuestro entorno. No queda más remedio que simplificar el actual sistema de contratos/despidos. El mercado laboral español es disfuncional y necesita una reforma integral.

Dice JSE:

No al Despido barato y Si al salario mí­nimo: Mantener el salario mí­nimo, e incluso aumentarlo, garantiza un mí­nimo que las empresas tienen que respetar por convenio, asegurando así­ el nivel de salarios y por tanto la capacidad de consumo, lo cual es fundamental para poder salir de la crisis.

Los malos sostienen que la bajada salarial es la forma más eficaz con la que contamos estos dí­as para mejorar el bienestar social en esta crisis. Si no bajan los salarios reales, el ajuste se producirá ví­a paro.

Dice JSE:

Es la clara manifestación de las polí­ticas neoliberales, la avaricia y el afán de lucro sin lí­mite que han causado la actual crisis económica y que debemos superar para poder afrontar los retos del presente y del futuro. No rotundo, por tanto, a las polí­ticas basadas en modelos de relaciones laborales injustas e insolidarias, el recorte de derechos y la precariedad en el empleo.

Ante esto, un expresidente retirado de la polí­tica,o eso dice el, se atreve a subrayar los abusos y la crisis moral del Estado del Bienestar, que Europa no puede vivir de las rentas del pasado y que se necesita un nuevo pacto social. Defiende, el malandrí­n de el, que seguramente quiere beneficiar a algún banco, que solo la inmigración ha evitado el colapso de la Seguridad Social. Incluso se atreve a afirmar, contra el consenso del G20, en una clara muestra de asocialidad, que las medidas contra los paraí­sos fiscales no tienen nada que ver con la actual recesión.

Las posturas están claras. Por un lado las que dice defender JSE. Las otras pertenecen a José Manuel Campa, nuevo Secretario de Economí­a del Gobierno del PSOE y a Felipe González (El Mundo, edición impresa 15/5/09).

Lo dicho, que me ha quedado claro clarinete.

En El Blog Salmón | Empresario, enemigo público , El PP no es un partido liberal

Siguiendo con la idea de hacer un repaso al mercado no puedo dejar de lado unos fondos que desde hace un tiempo se han puesto muy de moda, cuyos gestores suelen tener unas remuneraciones muy elevadas y por lo que voy a exponer en algunos casos están bien merecidas.

Se trata de los hedge funds, fondos con mayores libertades para ejecutar sus inversiones. Tratan de conseguir rentabilidades positivas independientemente de la evolución del mercado y con una menor volatilidad. En breve comenzaré a proponer un tipo de estrategias reales de hedge fund que en momentos como los actuales pueden ser interesantes puesto que no asumimos tanto riesgo.

En cualquier caso… ¿Cómo han evolucionado los hedge fund durante lo que va de año?

Como se ve en el gráfico en lo que llevamos de 2008 los sueldos, en muchos casos multimillonarios de sus gestores, “han merecido la pena” puesto que de media han tenido una mejor evolución que el í­ndice S&P 500. En este caso el í­ndice Barclay Hedge Fund Index lleva una rentabilidad negativa del -19,20% frente a la peor evolución del -37% que nos deja el S&P 500.

El problema es que este í­ndice de hedge es eso, un í­ndice si vemos un gráfico en el que se desglose la rentabilidad individual de cada uno de los tipos de hedge, pocos gestores se salvan, y es que sólo hay una categorí­a con rentabilidad positiva.

Los mejores fondos son los que en mi opinión son más conocidos salvo el primero.

- El Barclay Equity Short Bias Index (-43,06%) ha tenido la mejor evolución pero es que el mercado ha sido el ideal. Un fondo con una filosofí­a de inversión claramente bajista, es decir, toma mayoritariamente posiciones cortas en acciones y derivados.
- El segundo mejor fondo Barclay Equity Market Neutral Index (-2,08%) sigue la conocida estrategia de estar neutra frente al mercado o beta cero. Esta estrategia de inversión está diseñada para explotar las ineficiencias del mercado de capital y por lo general implica tener al mismo tiempo posiciones largas y cortas del mismo tamaño. Se suelen servir de un gran apalancamiento para aumentar los efectos de la estrategia y conseguir mejores retornos.
- El tercer fondo y también muy conocido, en mi opinión el hedge fund por excelencia, es el Barclay Global Macro Index (-3,13%) . Son los fondos con mayor libertad a al hora de seguir una estrategia de inversión. Pueden invertir con estrategias de todo tipo como bajistas y alcistas en todo tipo de activos acciones, bonos, monedas, productos básicos y en forma de efectivo o instrumentos derivados de cualquier mercado.

Por último y como farolillo rojo tenemos a los hedge centrados en los mercados emergentes Barclay Emerging Markets Index ( -35,99%) . En muchos casos este tipo de fondos tiene un hándicap y es que no tienen la posibilidad de ponerse cortos en muchos de estos mercados emergentes y tampoco ofrecen la posibilidad de cubrirse con futuros o productos derivados. Pese a eso y, con todo lo que han caí­do los mercados emergentes, han tenido unas pérdidas abultadas pero consiguen replicar casi al S&P 500.

Un saludo.

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Fuente: Barclayghed.Econompicdata

Esta tarde, he asistido a la siguiente conversación que os transcribo literalmente, sin cortapisas ni añadidos. Antes de entrar en materia os pongo en antecedentes sobre las particularidades de ambos. Por un lado, pyme que no está atravesando su mejor momento, tanto financiero como en ventas, con un jefe(J) que se quiere ahorrar hasta el agua de la cisterna por los motivos anteriores.

El segundo protagonista, un trabajador(T) fiel y eficiente donde los haya, con un endeudamiento alto y con una nómina aceptable para el puesto que ocupa. La confianza mutua entre ambos es muy buena. Su situación laboral, un contrato indefinido con dos años de antigí¼edad y un salario bruto mensual de unos 1.500 euros lí­quidos. Pasemos a la conversación:

T: … mire D. José, que han dicho hoy en el telediario, que el gobierno va a permitir aplazar parte de la hipoteca durante dos años….
J: No sé, no he visto yo las noticias hoy.
T: Le cuento; parece ser que el gobierno va a permitir aplazar parte de las cuotas de las hipotecas de los desempleados durante dos años.
J: ¿Y….?
T: Pues que he estado yo pensando, que como bien sabe, yo no llego a fin de mes ni queriendo. Tengo 900 euros de letra del banco, con lo que me quedan 600 euros para vivir, y a mi mujer, la mandaron al paro hace dos meses, y con el nene chico….
J: No me pidas aumento de sueldo que sabes que no hay un duro….
T: No, lo que yo habí­a pensado era que me despidiera. Yo sigo trabajando en negro, usted se ahorra la seguridad social mí­a, y de paso yo puedo aplazar parte de la hipoteca que está la cosa muy mal, y así­ dispongo de más dinero que no tengo ni para pipas. Vamos que cobro 1.500 euros y pagarí­a de hipoteca 450 euros con lo que me queda limpio 1.050 euros.
J: ¿Pero tu estás seguro que ha dicho eso el gobierno?
T: Si, estoy seguro, y eso se puede hacer a partir de enero. Además, con los 450 euros que usted se ahorra de seguridad social, me puede subir el sueldo en 200 euros y aquí­ ganamos todos.
J:……… (censurado por mi propia seguridad jurí­dica)

Pues bien, el desenlace de la conversación, os lo dejo a vuestra propia imaginación, pero es la primera reacción que he notado de un trabajador que no está desempleado con la medida que se ha anunciado hoy. Me induce a pensar que esta conversación y la medida que se ha puesto sobre la mesa, pueden provocar un ligero aumento de la economí­a sumergida, contando con la connivencia entre trabajadores y empresarios.

Y ya que me he puesto a reflexionar sobre la medida, a efectos económicos, hago la siguiente operación. Un trabajador cobra 1.100 euros mensuales lí­quidos; paga de hipoteca 600 euros por lo que dispone realmente de 500 euros al mes. Va al paro y tiene derecho a un desempleo de unos 840 euros mensuales, pasando a pagar de hipoteca 250 euros al mes. Dispone realmente de 590 euros mensuales. ¿Qué le interesa al trabajador a corto plazo, trabajar o cobrar el desempleo? ¿Aceptará este trabajador un trabajo que le vuelvan a pagar 1.100 euros lí­quidos mensuales?

Sacad vuestras propias conclusiones.

En Pymes y Autónomos | Reducciones en la cuota hipotecaria para autónomos y desempleados

Imagen | Lumaxart en Flickr

Esta tarde, he asistido a la siguiente conversación que os transcribo literalmente, sin cortapisas ni añadidos. Antes de entrar en materia os pongo en antecedentes sobre las particularidades de ambos. Por un lado, pyme que no está atravesando su mejor momento, tanto financiero como en ventas, con un jefe(J) que se quiere ahorrar hasta el agua de la cisterna por los motivos anteriores.

El segundo protagonista, un trabajador(T) fiel y eficiente donde los haya, con un endeudamiento alto y con una nómina aceptable para el puesto que ocupa. La confianza mutua entre ambos es muy buena. Su situación laboral, un contrato indefinido con dos años de antigí¼edad y un salario bruto mensual de unos 1.500 euros lí­quidos. Pasemos a la conversación:

T: … mire D. José, que han dicho hoy en el telediario, que el gobierno va a permitir aplazar parte de la hipoteca durante dos años….
J: No sé, no he visto yo las noticias hoy.
T: Le cuento; parece ser que el gobierno va a permitir aplazar parte de las cuotas de las hipotecas de los desempleados durante dos años.
J: ¿Y….?
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J: No me pidas aumento de sueldo que sabes que no hay un duro….
T: No, lo que yo habí­a pensado era que me despidiera. Yo sigo trabajando en negro, usted se ahorra la seguridad social mí­a, y de paso yo puedo aplazar parte de la hipoteca que está la cosa muy mal, y así­ dispongo de más dinero que no tengo ni para pipas. Vamos que cobro 1.500 euros y pagarí­a de hipoteca 450 euros con lo que me queda limpio 1.050 euros.
J: ¿Pero tu estás seguro que ha dicho eso el gobierno?
T: Si, estoy seguro, y eso se puede hacer a partir de enero. Además, con los 450 euros que usted se ahorra de seguridad social, me puede subir el sueldo en 200 euros y aquí­ ganamos todos.
J:……… (censurado por mi propia seguridad jurí­dica)

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Y ya que me he puesto a reflexionar sobre la medida, a efectos económicos, hago la siguiente operación. Un trabajador cobra 1.100 euros mensuales lí­quidos; paga de hipoteca 600 euros por lo que dispone realmente de 500 euros al mes. Va al paro y tiene derecho a un desempleo de unos 840 euros mensuales, pasando a pagar de hipoteca 250 euros al mes. Dispone realmente de 590 euros mensuales. ¿Qué le interesa al trabajador a corto plazo, trabajar o cobrar el desempleo? ¿Aceptará este trabajador un trabajo que le vuelvan a pagar 1.100 euros lí­quidos mensuales?

Sacad vuestras propias conclusiones.

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Primero: 2*1 en todas las consumiciones que pidan los clientes que vayan con camiseta de la selección, bufanda, bandera o cualquier parafernalia similar y acorde con el acontecimiento.

Y como segundo plato, si España pasa a la final; 2*1 para todo el personal hasta el cierre del local. Como podemos ver, y aprovechando el tirón de los acontecimientos deportivos en nuestro paí­s, cualquier misión de marketing relacionada con el deporte tiene el exito asegurado.

No sólo las grandes empresas desarrollan ya campañas publicitarias vinculadas a la selección como descuentos promocionales, vincular la venta en rebajas de artí­culos a los resultados de la “roja”.

Cualquier empresa, con un poco de ingenio, puede aprovechar estos acontecimientos para promocionarse, y esperemos que todos podamos realizar estas medidas publicitarias en la gran final del domingo con nuestra selección. Y ahora…..

!!!!A POR ELLOS!!!!!!! 

Imagen | David Villa, jugador selección española

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