Posts Tagged ‘La Vista’

Argumentos bajistas en la bolsa americana

Domingo, Mayo 17th, 2009

Tanto en las series semanales como en los gráficos horarios de corto plazo vemos los mismos argumentos chartistas: pautas que indican que hemos podido ver un techo temporal de mercado en los máximos de la semana pasada y que quizá ahora toque una corrección de mayor calado de toda la subida vista desde los mí­nimos [...]

“Valoración” del mercado.

Miércoles, Noviembre 12th, 2008

luztunel

Después del anterior post creo que hay que intentar sacar cosas nuevas y ver la luz al final del túnel. Por eso motivo es por el que intento hacer este post, intentar ver cómo se encuentra el mercado en estos momentos, una análisis TOP-DOWN centrado especialmente en EEUU. Creo que ya habrá tiempo para prestar atención más concreta y centrada en activos concretos… (acciones, í­ndices, futuros, divisas… ) Soy de la opinión que es mejor intentar responder a preguntas más genéricas y globales, tales como ¿Cómo están los mercados?, pese a las grandes caí­das que he comentado en el anterior post… ¿ Siguen estando caros los mercados y acciones…?, Si estuviera cerca el final de la caí­da (eso quedará para posteriores post) ¿Cuáles son los sectores del mercado que han tenido mejor comportamiento en los últimos años? Y… ¿en el último gran periodo alcista? Y mejor aún cuales son los que más han conseguido rebotar recientemente?
Bien, a ver si consigo exponer cada una de las anteriores cuestiones.

¿Cómo están los mercados?

Si empezamos por la situación del mercado puedo decir que nos encontramos (según las estimaciones de una casa de análisis) ante uno de los mercados más infravalorados de los últimos 7 años. A la vista del gráfico que sigue a este párrafo se puede ver que como con las últimas caí­das que hemos tenido en el famoso Octubre 2008 hemos dejado un mercado (global) muy infravalorado respecto a las estimaciones. Un dato de 1 nos indica que estamos en valor, por debajo de 1 que está infravalorado y superior a uno sobrevalorado. Pues bien actualmente después de hacer mí­nimos históricos lo tenemos en 0,59 (mí­nimo de 52 semanas). Me gustarí­a que destacar que el máximo de sobrevaloración ha estado 14 puntos por encima de 1 y repito que actualmente ha llegado a estar 48 puntos por debajo de 1. Podrí­a recordar que ni con el estallido de la burbuja tecnológica del año 2000 se alcanzaron niveles tan bajos.

El gráfico creo que deja bastante a las claras la valoración del mercado en los últimos años

GRíFICO DE VALORACIí“N DEL MERCADO (según estimaciones).

Ratiodevaloracionmercado

Las valoraciones de los í­ndices IBEX 35 y EUROSTOXX , es de las más bajas que hayamos visto 7,7 y 7,8 respectivamente, ya es bastante menos que los niveles de 10x o 13x que hemos tenido en el IBEX35 no hace mucho tiempo… sólo que hacen falta ganas de recordarlo para pensar que hay luz al final del túnel.
Siguiente cuestión ¿Podemos ver lo anterior expresado por sectores?

Ratiodevaloracionsectores

Intentando centrar poco a poco el análisis pero sin ánimo de ser exhaustivo podemos ver detallados la valoración de los distintos sectores. Se está usando el mismo sistema que para el anterior gráfico. Las tres principales categorí­as son Informacion, Servicios, Manufacturas.

Se puede ver que los tres están en niveles similares y con clara infravaloración tal y como nos indican los ratios, ¿En dónde podemos ir poniendo el ojo y centrar los posteriores análisis que haga? Pues mi opinión es que no los que parecen más baratos tienen que ser los mejores, es decir, en un momento como este donde se ralentiza el consumo… serán estas empresas las que sufran más como las industriales (automóviles por poner un ejemplo) así­ como las de servicios de consumo y empresas de materiales industriales que son proveedoras de las primeras que he nombrado. Me gustarí­a resaltar el hecho de que el sector de los servicios financieros NO es el más infravalorado 0,75 (según las estimaciones de la casa de análisis que hizo el estudio) pese a lo que se podí­a pensar por el origen de la crisis. Lo que no es extraño es que las empresas de bienes de consumo estén entre las menos infravaloradas ( en mi opinión, importantes seguirles la pista) puesto que pese a la crisis los consumidores tendrán que seguir adquiriendo este tipo de productos, en menor medida sí­ y eso es lo que en mi opinión refleja ese menor castigo o corrección del valor.

Lo que siempre hemos estudiado de que hay empresas más defensivas o más agresivas que otras frente a la media del mercado, medidas por su beta por ejemplo. Aquí­ lo podemos comprobar sin disponer de ese dato fijándonos simplemente en cual ha sido el subsector menos infravalorado, que menos ha corregido o que las estimaciones han descendido menos y es el de utilities con un ratio de 0,90, soy de los que piensa que para una buena gestión de carteras es necesario tener una buena parte, mayor o menor dependiendo del perfil de riesgo de cada uno, de nuestra cartera en alguna de estas acciones o subsector.

Al inicio del post hacia la pregunta de… Si fuera el momento de empezar a ver el pecho punto de luz al final del túnel… ¿Qué empresas se han comportado mejor en los últimos años?
Con la siguiente tabla creo que se puede resumir bastante la respuesta a esa pregunta.

Veamos: (Los datos están calculados con ponderación.)

Retornosectores

Al hacer un post me he llevado la sorpresa que las empresas de media, hardware y software son las que menos rendimientos totales han tenido en los últimos cinco años, en parte me ha sorprendidio y como ligera expliación sólo se me ocurre que fueron muy castigadas cuando estalló la burbuja tecnológica y que todaví­a siguen sin tener el agrado de los inversores. Por otra parte en una crisis global, de consumo, estos bienes de tecnologí­a hacia el publico general se podrán ver más resentidos no renovarán tanto sus gadgets, menos móviles… vamos una situación similar a la de los automóviles.

Por lo demás y en mi opinión no hay sorpresas ya que nos encontramos con que el sector con mayores rentabilidades totales a cinco años ha sido el de energéticas, recordemos lo que hemos vivido con los precios del petróleo por ejemplo. El pódium se completa con mi querido sector de utilities y materiales industriales quizás…. ¿algo de materias primas?!. ¿Son las que nunca fallan? ¿Las que paso a paso están ahí­? Vayamos pensando en ello para futuros posts.

¿Y qué sectores han tirado hacia abajo el último mes?

estadisticaoctubre2008

Pues como casi todos sabemos los lí­os bancarios son los que más negativamente se han comportado.
Por lo tanto y para posteriores análisis me seguiré fijando en los sectores que pienso pueden tener mejor evolución para posteriormente se pueda ir centrando el asunto en acciones concretas, mercados… porque siempre hay luz al final del túnel.

Un saludo.

SI le interesan estos análisis técnicos financieros SUSCRíBASE POR EMAIL! Estará informado de lo que se publique en este blog.

Como siempre se pone en estos casos, estos análisis técnicos no constituyen una recomendación de compra o venta de valores. Ni www.invertir-bolsa-info.com ni Mercadito se responsabilizan de las consecuencias de su uso y no aceptan ninguna responsabilidad derivada de la misma.
Más comentarios y análisis técnicos en:
Página web: www.invertir-bolsa-info.com
Blog: blog.invertir-bolsa-info.com
Foro: foro.invertir-bolsa-info.com
TU OPINIí“N CUENTA, NOS INTERESA!
Cualquier comentario, sugerencia o petición pueden hacérnosl@ llegar:
mercadito1(arroba)gmail.com o en el contacto de la página.
Fuente: Mornigstar

Video de presentación de Heavy Rain

Miércoles, Noviembre 5th, 2008

 

El productor de Heavy Rain mostró este video en la Micromania Games Show 2008 en Parí­s. Aquí­ tenéis los detalles que se han revelado:

- En esta demo, el jugador adopta el papel de una joven periodista que investiga la desaparición de varias chicas, y que va a la casa de un taxidermista sospechoso de haberlas asesinado. En la presentación se muestran dos formas distintas de terminar la demo. Hay muchas maneras de hacer que la historia progrese.

- Sistema de cámara con múltiples ángulos, no siempre tras el personaje.

- La demo es plenamente jugable, sin escenas preestablecidas, el jugador controla al personaje en todo momento.

- El sensor de movimiento del Sixaxis se utiliza para efectuar distintos movimientos (abrir una ventana, alzar un objeto o golpearlo, etc.)

- Podemos oí­r lo que sucede en la mente del personaje, de forma que el jugador sepa las opciones con que cuenta en cada momento.

- No hay tiempos de carga durante el juego.

- Los escenarios son completamente interactivos (todos los objetos se pueden utilizar, todas las puertas se pueden abrir, etc.)

- Interesante sistema de pantalla partida con el que controlar al personaje al mismo tiempo que mantenemos la vista en el asesino.

- El jugador tiene que mantener pulsados varios botones para permanecer escondido. Es una situación incómoda para el jugador con el objeto de reproducir la tensión sufrida por el personaje.

- Quick time events para algunas escenas de acción.

Ví­a: GameKyo

Lecciones económicas de El Club de la Lucha

Lunes, Octubre 13th, 2008

Acabo de colgar en nuestro Blog hermano, Pymes y Autónomos, una entrada dedicada a la innovación empresarial vista a través de los ojos de Tyler Durden. Tyler es el coprotagonista de El Club de la Lucha, inspirada en la novela de Palahniuk. Tyler esta ¿loco? Quizás por ello lo que dice tiene mucho sentido, y cuando no lo tiene, al menos te hace cuestionarte muchas, muchas cosas.

Os he reunido una serie de fragmentos de la pelí­cula donde el discurso de Tyler tiene evidentes conexiones con los temas que tratamos en El Blog Salmón. Por empezar por el final (es lo más iconoclasta que me sale hoy), la primera secuencia es el desenlace del film, del Proyecto Mayhem. Sembrar el caos para hacer que una sociedad nueva nazca. Y que mejor para ello que acabar con toda la información de las principales emisoras de tarjetas de crédito a nivel mundial. El verdadero negocio financiero es el tratamiento de la información, aliñado por esa salsa llamada confianza.

Pero aún hay más, ahí­ queda ese grito contra la sociedad de consumo, contra la identificación entre lo que somos y lo que poseemos (por cierto, que aunque suena mucho a un anuncio de Seat, parece que los del coche se basan en Cortazar. ¿Tyler-Palahniuk ha leí­do a Cortazar?), por no hablar de la quema de naves como fórmula de motivación:

Por si no queda claro:

¿Alguien se siente reflejado?

Tyler encuentra tiempo para hablarnos de la creación de falsas sensaciones de seguridad. De algún modo, la generación del pánico y la venta de soluciones para el mismo, forman parte de las modernas estrategias de marketing:

¿Sueños húmedos laborales?

La quema de naves como fórmula de motivación:

Lo dicho: quizás mucha demagogia, pero también muchos motivos para la reflexión.

Más información|Blog de cine

Operativa financiera con la Letra de Cambio: Descuento Comercial vs. Gestión de Cobro

Jueves, Agosto 14th, 2008

descuento

Vamos a centrarnos por un momento en como manejamos las letras de cambio en relación a nuestro Banco, a nuestra entidad financiera. Tarde o temprano, lo normal es que acaben pasando por él, por tanto sepamos como funcionan en cuanto cruzamos el umbral de nuestra sucursal, conozcamos que posibilidades tenemos, cuales son sus costes, en que nos hemos de fijar, etc…

Para empezar, hay dos grandes tipos de negocio que podemos llevar a cabo con el Banco, y que se derivan de lo apremiante de nuestra tesoreria y de algún otro factor. Podemos solicitar que el Banco nos descuente la Letra, o podemos solicitar que el Banco la meta en Gestión de Cobro. Son dos modalidades muy distintas:

  • El Descuento Comercial no consiste en otra cosa más que en anticipar esa letra. El Banco nos financia. Nosotros endosamos la letra a su favor, convirtiéndole en Tomador de la misma. Nos abonara el nominal de letra (pudiendo, si lo convenimos, retenernos parte), nos cobrará lo que hayamos pactado, y al vencimiento de le letra pueden pasar dos cosas: que el Banco cobre, o que no no cobre. Si ocurre lo primero, estupendo. Si sucede lo segundo, el Banco nos cargará la letra en la cuenta, con los gastos correspondientes. El banco puede dirigirse contra el librador, o contra otros endosantes, pero lo normal es que lo haga contra quien ha descontado el efecto. Por operatividad y ya que no precisa de ningún tipo de mecanismo judicial. Aunque no es necesario se supone que el descuento se hace sobre una cuenta a a la vista, y se supone que se trata de un cliente con una mí­nima vinculación, por lo que le resulta sencillo cobrarse contra él. Si el cliente no tiene dinero, es cuando emprenderá acciones judiciales, y a hí­ es posible que acabe dirigiéndose contra el librado u otros.
  • La Gestión de Cobro. En la Gestión de Cobro el banco no anticipa ningún dinero, es un mero tramitador del efecto comercial, cobrando unas comisiones por ello. Si hay dinero se abona y si no, no. Viene a ser el equivalente a ingresar un cheque por compensación, donde salvo que se otorgue descubierto, no hay un abono de dinero disponible hasta que se confirme el buen fin del cheque, que este ha sido satisfecho. En la Letra, los plazos en gestión suelen ser superiores a los del cheque, luego en este sentido debemos estar en sobreaviso. Muchos prefieren, por rapidez y comodidad descontar las letras cuando están muy cerca del vencimiento(aunque suele haber un mí­nimo de dí­as a liquidar), para así­ poder disponer del dinero de inmediato. El coste financiero es ligeramente superior, y les evita tensiones financieras.

Dada la ajustada tesorerí­a que suele tener una empresa, el grueso de las operaciones que se realizan suele ser de descuento (aunque, como es lógico, lleva implí­cita una gestión de cobro). Veremos a continuación como se liquida una letra, y su relación con las denominadas lineas de descuento.

Imagen | Daquella manera