Posts Tagged ‘Nada’
Domingo, Agosto 2nd, 2009
Tratando la metedura de pata del Ministerio de Trabajo he dejado caer algo acerca del abortado dialogo social. En los comentarios he ido un poco más allá, y he coincidido con remo en que no me ha gustado para nada como se ha desempeñado la CEOE en estos últimos tiempos. He de añadir que tampoco me ha agradado nada la actuación de CEPYME.
Algunos, como Remo, acusan a Diaz Ferrán, de blando, de pastelón, de entreguista. Uno oye interpretaciones para todos los gustos. Desde aquellos que niegan la mayor hasta que los que afirman que es su forma de ser, su forma de gestionar (curioso, me recuerda a ciertas criticas a un líder político). Algunas lenguas más malvadas achacan su visión comprensiva, su creencia en brotes verdes al asunto Aerolineas Argentinas. En palabras de un mitinero, digamos que muchos le pedían a este hombre que diese caña, que no permaneciese musitando o callado, que no asistiésemos a una suerte de silencio de los corderos. Y sin embargo, lo más grave a mi juicio, no es el silencio, lo peor son algunas de sus manifestaciones. (más…)
Tags: Bush, Claro, Consumidores, Dialogo Social, Diverso, Estaban, Financieras, Franco, Gobiernos, Gustos, Juicio, Lo Peor, Los Empresarios, Malvado, Motivos, Nada, Silencio De Los Corderos, Sistema Financiero, Suerte, Y Sin Embargo
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Viernes, Mayo 22nd, 2009
Me ha sorprendido leer hoy que la Comisión Nacional de la Competencia (CNC) ha sancionado a Abertis con una multa de 22,6 millones de euros por abusar de su posición dominante en la transmisión de las señales de TDT, ya que imponía contratos abusivos a las empresas a las que presta servicio.
Técnicamente me parece correcta la multa (no entro a valorar si la cuantía lo es). Abertis tiene un monopolio de facto, es la única que provee este servicio y cobra lo que quiere y además impone sanciones muy altas a las cadenas de televisión por rescindir los contratos.
El proceso de sanción comienza hace tiempo cuando Telecinco y Sogecable quieren salirse de Abertis y pasarse a una empresa competidora, Axión. Abertis pelea, rebaja y al final consigue que se queden. Axión denuncia y ahora gana. Lo curioso es que en todo este tiempo, Abertis ha comprado a Axión. Es decir, la CNC sanciona a Abertis por impedir la entrada de Axión en el mercado, pero ha dejado que Abertis compre a su competidor, quedándose prácticamente solo en el mercado.
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Tags: Abertis, Cadenas, Cinco DÃAs, Cnc, Cobra, ComisióN Nacional, De Facto, Empresa Privada, Hace Tiempo, Los Contratos, Monopolios, Nada, Una Empresa, Ya
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Domingo, Mayo 17th, 2009
Curiosa la noticia de la que nos hacemos eco, ya que la famosa compañía Rockstar Games madre de sagas como Grand Theft Auto, ha confirmado que durante la celebración del próximo E3 de Los Angeles que dará comienzo el 2 de Junio, no va a mostrar ningún juego.
Aunque por otro lado, no se descarta que la compañía americana muestre algún tipo de información o anuncie algo. Lo que sí sabemos hasta ahora esque en estos momentos Rockstar Games se encuentra trabajando en dos juegos: Red Dead Redemption y Max Payne 3 de los cuales al menos uno se espera que se lanze al mercado durante el transcurso de este año. Mientras tanto seguiremos esperando.
Vía: Vandal
Tags: 2 De Junio, Americana, E3, Grand Theft Auto, Max Payne, Max Payne 3, Nada, Redemption, Rockstar Games, Uno, Vandal, Ya
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Sábado, Noviembre 29th, 2008
Uno de los indicadores más importantes de cualquier economía es el IPC (índice de precios de consumo) en el que podemos ver como varían porcentualmente y sobre todo en comparación con el mismo período del año anterior los precios de los artículos más comunes para el uso doméstico. Algunos de ellos por ejemplo son el pollo, las legumbres, el pan o la gasolina.
Durante las crísis económico-financieras como la que estamos viviendo, el IPC no es uno de los mejores indicadores ya que aunque hay algunos productos que se encaren de forma muy clara, otros por la falta de demanda agregada de ellos han de bajar sus precios para que su super producción no se vea afectada. Un ejemplo es el que ha ocurrido en España hasta hace un mes; el precio de la gasolina fue muy elevado hasta que la OPEP (organización de países exportadores de petróleo) observó se empezó a caer la demanda del mismo, una mala situación para éstas empresas, ya que su efecto podría generar demasiado stock de petróleo, una opción nada rentable para ellos.
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Tags: Cada Uno, Ipc, La Gasolina, Legumbres, Los Hidrocarburos, Los Huevos, Mes, Nada, Para Ellos, Que Es, Stock, Uso, Ya
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Miércoles, Noviembre 12th, 2008
Sin duda, al equipo de El Blog Salmón nos animan múltiples motivos para escribir. Pero si hay un común denominador ese es el haceros llegar la Economía del modo más accesible y entretenido, sin por ello carecer de rigor (ahí tenemos la serie de Conceptos de Economía). Personalmente creo que hay que desterrar ese extraño consenso de que las cuestiones económicas o financieras son aburridas, áridas. Nada más lejos de la realidad, todo depende de la predisposición de unos y del esfuerzo de otros.
Hace tiempo que, con dicha intención, recurro a películas, series, libros o incluso meras ideas que para nada tienen que ver con lo que la gente entendería como discursos económico. Me sirven para ilustrar de un modo ameno alguna idea, para demostrar como podemos tener una visión económica de lo cotidiano, y hacerlo así más nuestro. Y no soy el único, por lo que puedo comprobar en el día a día. Por ejemplo, hace escaso días comprobé como alguien se me había adelantado respeto a algún post que me rondaba la cabeza.
En el blog Euribor relatan como han encontrado navegando un artículo de un profesor que utiliza a Los Simpson de un modo similar. En el pdf que os linko debajo, Joshua Hall, de la West Virginia University, recurre a distintas secuencias de una de mis series favoritas para argumentar acerca de la cooperación, los incentivos y la naturaleza de las sociedades, el papel de los emprendedores o la importancia de la publicidad en nuestra sociedad de mercado, por citar escasos ejemplos.
Carlos López, de Euribor, me ha pisado las dos mejores secuencias. Una es en la que Hommer hace uso del ¿pensamiento creativo? para, y a pesar de parecer paródico, ir un poco más allá de lo políticamente correcto. La otra, y a pesar de que el profesor la acota bajo el epígrafe de la burocracia, deja bien claro como hay gente que nunca es capaz de hacerse responsable de sus propios actos (¿de qué me sonará esto?). La visión de Hommer firmando cheques con un sello es estremecedora.
Vía|Euribor
Más información|Joshua C. Hall
Tags: Actos, Blog, Cotidiano, Deja, Distintas, Euribor, Financieras, Hace Tiempo, Joshua, Los Simpson, Meras, Mis, Nada, Rigor, Secuencias, Sin, Uso, West Virginia University
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Miércoles, Noviembre 12th, 2008
Más que nada por no repetirnos con el índice nacional que veíamos ayer, traemos hoy el gráfico de corto plazo de este valor director, sobre todo por la semejanza que guarda con aquél. Echando un vistazo a la serie horaria, podemos sacar estas conclusiones: (more…)
Ver imagen en alta resolución:
Tags: Alta, Bbva, La Bolsa, Nada
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Miércoles, Noviembre 5th, 2008
Todos sabemos que el mundo está pasando por una dura situación económica, y el mundo de los videojuego no se libra tampoco. Konami es consciente de ello, y ha declarado que gracias a su último exitazo, Metal Gear Solid 4, ha aumentado sus ingresos en un 90%, consiguiendo con ello sobrellevar un poco mejor la crisis que nos azota hoy día. Hablando con cifras, la compañía a recaudado nada menos que 11.800 millones de yenes en lo que lleva de año.
Según la empresa, todo eso a sido gracias a las numerosas ventas de MGS4 junto a las de cartas coleccionables y sus recreativas. Está claro que a Konami no le va nada mal, así que haber si se ponen las pilas y tanto dinero les inspira a traernos pronto otro capítulo de su best seller.
Vía: Megaconsolas
Tags: Best Seller, Cartas, Cifras, Coleccionables, De Todo, Dinero, Konami, La Empresa, Libra, Metal Gear Solid 4, Nada, Nos, Pronto
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Domingo, Octubre 12th, 2008
Hace unos días exponía, y había que quien me lo ratificaba, lo duro que es ser empresario en España. Todas las fuerzas del Universo conocido, y parte de las de los desconocidos, se aliaban contra el espíritu emprendedor, contra aquel que se atrevía a arriesgar: el marco legal, el fiscal, la política educativa, los prejuicios culturales, etc…
Reconocía, por otro lado, que a pesar de todo ello es posible salir adelante. Y ponía el ejemplo de Burt Munro. Pero frente a este modelo, tenemos también la del empresario llorón, el que piensa que las administración es han de velar por él, obcecado en que los políticos vallen su parcelita empresarial en un suicidio asistido a cámara lenta, sin darse cuenta de que ellos mismos son los que deben garantizarse la supervivencia.¿Cómo?
Pues, entre otros modos, creando sus propias barreras ante la competencia, sus propias ventajas competitivas. Apostando por la innovación, apostando por distinguirse de la competencia. Si no me distingo competiré en un mercado donde la variable precio marcará la pauta. Y ahi me temo que los españoles llevamos las de perder. Siempre habrá quien lo haga más barato.
Alguno dirá que esto de la innovación es un camelo. O que sólo se puede aplicar a determinados campos. Para nada, digo yo. Pensemos por ejemplo en los zapatos, pensemos en como la oferta española de zapatos se enfrenta a la competencia china, asustada por sus bajos costes, por sus precios imposibles. Recordemos que nosotros mismos hicimos lo propio en el pasado, y como el coste de la mano obra y una buena calidad acabo haciéndonos triunfar en esos segmentos donde el precio es clave. Intentar seguir compitiendo por precio con los chinos es muy duro.
Los manuales suelen referirse a la especialización, a la calidad, al servicio, como trincheras en las que podemos defendernos. Esta bien, pero a veces suena un poco genérico. Hablemos de innovación, de crear nuevos mercados en los que somos los primeros, los pioneros, donde tendremos tiempo de construir una marca y de ganar dinero antes de que llegue la competencia que llegará. Hablemos de nuevos conceptos de zapatos:
- Geox: El crecimiento de Geox, basado en un concepto tan simple como novedoso le ha supuesto que, frente al devenir de otras marcas, los italianos han disparado su facturación y sus beneficios. Están siendo capaces de extender su concepto, su ventaja competitiva a otros productos.
- MBT: O lo que es lo mismo Masai Barefoot Technology, un calzado radicalmente distinto del ordinario, con claras inspiraciones naturistas.
Hay más ejemplos, pero creo que son suficientes para demostrar como algunos luchan por innovar, por subsistir. Tarde o temprano también llegaran los chinos del momento ahí, y habrá que volver a apostar, a crear. Pero éso es lo que se espera de un empresario.
Más información|El Blog Salmón
En Pymes y Autónomos|Reinventa lo inventado
Imagen|kamshots
Tags: Buena Calidad, China, Chinos, De La Mano, Emprendedor, Imposibles, Marco Legal, Modos, Nada, Piensa, Pion, Segmentos
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Domingo, Octubre 12th, 2008
Hace unos días exponía, y había que quien me lo ratificaba, lo duro que es ser empresario en España. Todas las fuerzas del Universo conocido, y parte de las de los desconocidos, se aliaban contra el espíritu emprendedor, contra aquel que se atrevía a arriesgar: el marco legal, el fiscal, la política educativa, los prejuicios culturales, etc…
Reconocía, por otro lado, que a pesar de todo ello es posible salir adelante. Y ponía el ejemplo de Burt Munro. Pero frente a este modelo, tenemos también la del empresario llorón, el que piensa que las administración es han de velar por él, obcecado en que los políticos vallen su parcelita empresarial en un suicidio asistido a cámara lenta, sin darse cuenta de que ellos mismos son los que deben garantizarse la supervivencia.¿Cómo?
Pues, entre otros modos, creando sus propias barreras ante la competencia, sus propias ventajas competitivas. Apostando por la innovación, apostando por distinguirse de la competencia. Si no me distingo competiré en un mercado donde la variable precio marcará la pauta. Y ahi me temo que los españoles llevamos las de perder. Siempre habrá quien lo haga más barato.
Alguno dirá que esto de la innovación es un camelo. O que sólo se puede aplicar a determinados campos. Para nada, digo yo. Pensemos por ejemplo en los zapatos, pensemos en como la oferta española de zapatos se enfrenta a la competencia china, asustada por sus bajos costes, por sus precios imposibles. Recordemos que nosotros mismos hicimos lo propio en el pasado, y como el coste de la mano obra y una buena calidad acabo haciéndonos triunfar en esos segmentos donde el precio es clave. Intentar seguir compitiendo por precio con los chinos es muy duro.
Los manuales suelen referirse a la especialización, a la calidad, al servicio, como trincheras en las que podemos defendernos. Esta bien, pero a veces suena un poco genérico. Hablemos de innovación, de crear nuevos mercados en los que somos los primeros, los pioneros, donde tendremos tiempo de construir una marca y de ganar dinero antes de que llegue la competencia que llegará. Hablemos de nuevos conceptos de zapatos:
- Geox: El crecimiento de Geox, basado en un concepto tan simple como novedoso le ha supuesto que, frente al devenir de otras marcas, los italianos han disparado su facturación y sus beneficios. Están siendo capaces de extender su concepto, su ventaja competitiva a otros productos.
- MBT: O lo que es lo mismo Masai Barefoot Technology, un calzado radicalmente distinto del ordinario, con claras inspiraciones naturistas.
Hay más ejemplos, pero creo que son suficientes para demostrar como algunos luchan por innovar, por subsistir. Tarde o temprano también llegaran los chinos del momento ahí, y habrá que volver a apostar, a crear. Pero éso es lo que se espera de un empresario.
Más información|El Blog Salmón
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Tags: Buena Calidad, China, Chinos, De La Mano, Emprendedor, Imposibles, Marco Legal, Modos, Nada, Piensa, Pion, Segmentos
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Domingo, Octubre 12th, 2008
Hace unos días exponía, y había que quien me lo ratificaba, lo duro que es ser empresario en España. Todas las fuerzas del Universo conocido, y parte de las de los desconocidos, se aliaban contra el espíritu emprendedor, contra aquel que se atrevía a arriesgar: el marco legal, el fiscal, la política educativa, los prejuicios culturales, etc…
Reconocía, por otro lado, que a pesar de todo ello es posible salir adelante. Y ponía el ejemplo de Burt Munro. Pero frente a este modelo, tenemos también la del empresario llorón, el que piensa que las administración es han de velar por él, obcecado en que los políticos vallen su parcelita empresarial en un suicidio asistido a cámara lenta, sin darse cuenta de que ellos mismos son los que deben garantizarse la supervivencia.¿Cómo?
Pues, entre otros modos, creando sus propias barreras ante la competencia, sus propias ventajas competitivas. Apostando por la innovación, apostando por distinguirse de la competencia. Si no me distingo competiré en un mercado donde la variable precio marcará la pauta. Y ahi me temo que los españoles llevamos las de perder. Siempre habrá quien lo haga más barato.
Alguno dirá que esto de la innovación es un camelo. O que sólo se puede aplicar a determinados campos. Para nada, digo yo. Pensemos por ejemplo en los zapatos, pensemos en como la oferta española de zapatos se enfrenta a la competencia china, asustada por sus bajos costes, por sus precios imposibles. Recordemos que nosotros mismos hicimos lo propio en el pasado, y como el coste de la mano obra y una buena calidad acabo haciéndonos triunfar en esos segmentos donde el precio es clave. Intentar seguir compitiendo por precio con los chinos es muy duro.
Los manuales suelen referirse a la especialización, a la calidad, al servicio, como trincheras en las que podemos defendernos. Esta bien, pero a veces suena un poco genérico. Hablemos de innovación, de crear nuevos mercados en los que somos los primeros, los pioneros, donde tendremos tiempo de construir una marca y de ganar dinero antes de que llegue la competencia que llegará. Hablemos de nuevos conceptos de zapatos:
- Geox: El crecimiento de Geox, basado en un concepto tan simple como novedoso le ha supuesto que, frente al devenir de otras marcas, los italianos han disparado su facturación y sus beneficios. Están siendo capaces de extender su concepto, su ventaja competitiva a otros productos.
- MBT: O lo que es lo mismo Masai Barefoot Technology, un calzado radicalmente distinto del ordinario, con claras inspiraciones naturistas.
Hay más ejemplos, pero creo que son suficientes para demostrar como algunos luchan por innovar, por subsistir. Tarde o temprano también llegaran los chinos del momento ahí, y habrá que volver a apostar, a crear. Pero éso es lo que se espera de un empresario.
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